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本文摘要:1房屋建筑工程施工质量掌控的特点1.1房屋建筑工程项目的特点1.1.1重复使用。房屋建筑工程项目的建设为重复使用的,房屋建筑工程项目的建设不可逆转。1.1.2固定性与生产的流动性。 房屋建筑工程项目的施工地点为登录的,在登录地点施工完后,必要转卖给用于单位。1.1.3单件性。 由于每个地方的环境,地基承载力是在变化的,而每一个房屋建筑工程项目要与当地环境相辅相成,所以不能不应环境分开设计生产。1.1.4体积可观性。

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1房屋建筑工程施工质量掌控的特点1.1房屋建筑工程项目的特点1.1.1重复使用。房屋建筑工程项目的建设为重复使用的,房屋建筑工程项目的建设不可逆转。1.1.2固定性与生产的流动性。

房屋建筑工程项目的施工地点为登录的,在登录地点施工完后,必要转卖给用于单位。1.1.3单件性。

由于每个地方的环境,地基承载力是在变化的,而每一个房屋建筑工程项目要与当地环境相辅相成,所以不能不应环境分开设计生产。1.1.4体积可观性。房屋是由许多工程材料、制品和设备包含的实体,所以其占据较小的外部空间;另外,由于室外展开建设,所以气候和环境对质量的影响相当大。1.1.5购票性。

一般工程产业以定生产后交易,可房屋工程产品由于现场预计条件有所不同,所以不能是再行交易后生产。1.2房屋建筑施工质量的特点1.2.1影响因素多。许多因素都会在有所不同程度上影响工程质量,如建筑分包商的能力、投资财力、实行技术、人员配备等都对工程质量不会有所影响。

1.2.2质量波动较小。随着建筑工程设计的复杂程度的变化,作业环境和流程上的变化也不会有较小波动。

建筑工程的设计,作业环境流程这些因素都是质量水平波动的关键影响因素。1.2.3质量问题滞后性。施工中有许多容易察觉的问题:其一是由于长短的场地和长短的天气条件,建筑材料变质引起的工程质量问题;其二是由于项目经理监理监管不做到。2建筑工程施工质量影响因素2.1人为因素建筑工程施工质量影响因素中人为因素有诸多种,主要还包括施工管理人员、工程技术人员以及施工人员素质程度等因素。

在施工建设过程中领导者是整个施工企业的核心,高素质领导者在工程整体质量规划、质量检查以及技术指导能力上的提升,更进一步确保建筑工程项目的质量。此外,在工程建筑中涉及的技术人员和管理人员的综合素质也不会直接影响建筑工程质量。2.2材料因素工程施工建筑中建筑材料是整个工程项目以求展开的必要条件,在建筑工程中占有着最重要的地位和意义。

在工程实际建筑的过程中,多数建筑工程的承包商为了寻求一己之利,违背了工程技术涉及法规,在工程施工现场中用于不符合规定的建筑材料,造成了工程质量隐患甚至质量事故,产生了无法弥补的损失。2.3环境因素环境因素对建筑工程质量的影响主要还包括水文、工程地质以及天气等工程施工技术环境;质量保证体系和质量管理制度等涉及的建筑工程管理环境;劳动组合、劳动工具等涉及的劳动环境;当前的社会经济发展水平、社会治安等人文环境的因素影响。

2.4方法因素建筑工程的施工周期不受施工工艺流程、技术方案、检测手段以及的组织措施等的影响。多数建筑工程中技术人员并没按照涉及的标准展开施工建设,不严苛地按照涉及法规继续执行工程设计图纸,不按照涉及施工规范展开施工,这些因素都是影响建筑工程质量的因素。2.5机械因素施工机械设备主要有运输设备、测量仪器、操作者工具及安全性保卫国家设备等,设备的自由选择应当考虑到施工设施的性能、工作效率合乎质量拒绝以及其可靠性和修理难易度、运营成本、安全性等各个方面,保证对施工带给较好的质量保证,如为确保混凝土的不间断吊装,应当配有充裕的运输设备和搅拌机;在附近城市居住于边缘的施工中,为增加噪声污染而须要配有和用于静力压桩等。

3房屋施工中质量监管不存在的问题3.1不完善的施工体系3.1.1项目工程在转入施工阶段以后,不会有一组管理系统用作监督工作。一般工程项目不会由有所不同职位的人构成管理系统,如果人员不足不会对施工管理工作的实行起着阻力起到,一般构成人员有项目经理、项目总工,辅的是质检员、实验员、材料员等。监管人员在管理过程中会有各种各样的困难。

3.1.2由于监管市场的秩序设计没条理,部分人员没超过规定标准,所以许多工作做到不做到,虚有其表,内在空洞,给监管造成了一定的压力。3.2材料问题材料自由选择在施工之中必不可少,往往为了寻求利益,自由选择一些劣质的建筑材料,造成工程质量相当严重缺失,如水泥质量低落、碎石力度过于等都会导致严重后果;钢筋不合格整体受力变化,不会再次发生危险性;劣质涂料时间幸了,墙面不会变黄脱皮。3.3市场竞争的不规范化不存在,管理人员的素质低落3.3.1在现在许多建筑施工之中少有为了利益,坚决质量的企业。

一些资质较低、级别较低的小企业用较高价格出售一些有资质的大企业的资质材料,为使自己取得更加多投标顺利的机会,然而导致的后果是企业的施工安全性无法获得确保,造成施工安全性管理发展领先甚至衰退。3.3.2我国的工程师水平良莠不齐,有许多专业水平并不低抑或是对待监理工作不严肃的工程师,监督形式领先与专业水平低的工程师掺入在一起,诸如此类工程师都会给监理工作带给阻力。因此,建设一支合格的监理队伍也必须一个新的突破口。

4提升建筑工程质量的具体措施4.1房屋建设施工前质量管理4.1.1制订严苛的质量监管制度。先对工程施工的内容及特点展开详尽的理解,各个环节中的质量管理方法都要明了,并且要具体管理目标,在具体内容之后才可制订完备的质量管理制度。管理制度要在工程完结之前制订好,提早制订完备的管理制度才能确保建筑工程的施工质量。在管理制度之上创建了一系列的质量分析制度、质量奖罚制度等,以各种有效地的奖惩制度、评审制度来鼓舞施工人员,超过提升工程建设质量的目标及拒绝。

4.1.2严苛控制工程招标质量管理。若要自由选择一个施工单位,它的人员素质、施工业绩、技术力量以及社会信誉等都要佩在自由选择它的取决于范围之内,自由选择社会信誉较高的施工单位比较较好。但是许多人为了低价利益,往往雇佣那些不另设标底的房屋建设施工单位,导致低价中标高价赔偿,这样往往让人得不偿失,工程质量也无法获得确保。

所以自由选择施工单位一定要严格控制标准,确保房屋工程施工的质量。4.2施工阶段的质量管理和掌控4.2.1强化人员的素质。房屋工程质量管理的必要起到者是人,人是实施者也是管理者,所以想提升工程质量,提升管理者的素质和文化水平是很有适当的。

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施工单位有两个方面可以提升雇用者的素质水平:首先在甄选人员时,考核每一个人员的技术水平,对他们的素质强弱了解理解,在理解后展开择优录取;其次是可以对早已自由选择的工作人员展开一些素质拒绝和规范,大大提高他们的专业设计水平,教导他们严格遵守施工不道德,按照施工图展开设计,确保工程质量,以此大大提升施工人员的工作素质。若对于管理者,除不具备一定的施工技术以外,还要不具备一定的管理水平,施工技术借以监督施工者的施工不道德,规范他们的专业操作者。

4.2.2强化对施工材料的管理和掌控。首先,订购人员要慧眼识珠、擅于辨别。依赖自己的专业材料辨别水平和认真仔细的态度,自由选择出有质量符合要求并且价格合算的物美价廉的建筑材料;其次,由于建筑市场各种建材质量参差不齐,所以对其展开检测是很最重要的一环。

材料过多可以展开取样检测,提取样品若合格则可以投入使用,若不合格则意味著无法转入施工现场。对没质保书的产品必需展开取样检测。

4.2.3强化施工中的质量监督。在工程监督中工程施工单位和监理单位要达成协议完全一致,单位要拒绝接受监理的检查,监督人员要定期去工地实地考察,实地考察中的每个环节都无法杀掉,谋求做面面俱到。单位还要及时变更错误,监督人员不仅要对于各个环节质量展开严苛的检查,还要对经常出现的各种问题展开记录,施工单位在接到监督后要及时变更错误,暂停不规范的施工不道德,这样长时间的施工才可以顺利进行。

以后在遇上此类施工问题时,也可以做及时发现、及时处理。4.3完工阶段质量掌控工程验收部门要根据工程设计的标准和拒绝对工程展开竣工验收,邀质检部门对房屋质量展开技术性的检测。工程质量是房屋优劣的确保,在最后的工程完工阶段要最为推崇。准确实施工程质量检测问题,才能有效地防治和杜绝质量问题。

在对待有问题的工程时,不应及时告诉施工单位,让问题彻底解决,要确保最后一环的有效地掌控。5结语随着经济全球一体化,企业渐渐南北了国际市场,仍然有区域性和国家性。

建筑施工企业面临统一的国际市场,想竞争下去,建筑产品和服务方面都必须符合国际市场的统一的衡量标准。要坚决以质取胜,科学管理,规范施工,以此推展企业扩展,寻求更大发展,才能在未来之路上越走越远。

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